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在实践中运用理论武器创新工作

作者:  日期:2014-1-21 人气:3848

时下我国正处于经济全面转型时期,个别领导干部的奢靡、腐败现象,导致党群关系空前紧张,由贫富差距、特权行为等带来的矛盾冲突不断爆发,群体事件时有耳闻。兴化农商行经过近几年的高速发展,部分干部职工思想有所懈怠,工作上“吃、拿、卡、要”,生活上摆阔气、讲排场、铺张浪费的现象屡见不鲜。兴化农商行纪委正视当前的严峻形势,充分利用本次党中央群众路线教育实践活动的有利契机,把监督职能与党的群众路线教育实践活动相结合,做到工作和学习两不误、两促进,使纪委为全行业务开展保驾护航的作用进一步得到体现。


一、深入开展群众路线教育实践活动的学习和探讨。


一是采用集中学习、专题学习、交流学习、自我研习等多种学习形式,认真学习当前党的群众路线最新理论成果,对马列、毛泽东、邓小平等先辈理论家的一系列理论著作认真研习掌握。二是鼓励员工将本次群众路线教育实践的学习和读书活动结合起来,多读书、读好书,通过全方位的涉猎,更加清晰的了解党的群众路线的实质。三是展开专题研讨会,对前期学习的心得体会进行进一步梳理,进行党性分析和自我剖析,开展批评和自我批评。四是建立员工阶段学习心得档案,通过定期学习、比照、回望,让员工学习成果不断得到巩固和再提高。五是组织全行干部职工分批到市检察院参加警示教育活动,在理论学习外再用鲜活的事例对员工进行警醒。


二、充分把握群众路线教育实践活动的核心和重点。


通过深入的交流研讨,总结出本次教育实践活动的核心任务聚焦到作风建设上,以集中解决行内形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。反对形式主义要着重解决干部职工工作不实的问题,重在“接地气”;反对官僚主义要着重解决在基层员工利益上不维护、不作为的问题,重在“立公心”;反对享乐主义要着重克服及时行乐思想和特权现象,重在“扬正气”;反对奢靡之风要着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气,重在“树新风”。身为纪检干部更要率先垂范、以身作则,为全行干部职工做出表率,从而达到让全行上下自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,以取得客户信任,更好地服务客户的最终目地。


三、充分利用群众路线教育实践活动的理论成果指导工作。


建网格--联系基层全覆盖。


以创新管理机制、落实转型升级为目的,整合全行纪检监察力量,按照条块管理原则,全市设置4个管理网块、48个管理网格,同时完善管理网络组织,定人、定岗、定量、定则,实现纪委工作全方位、全覆盖、信息化、精细化管理,确保每一项任务都落实责任到人,形成横向到边、纵向到底、条块联动、齐抓共管的网格化管理新机制。


明权责--服务客户无缝隙。


根据我行特点,聘请30名行风监督员,增设50个意见箱和50本意见簿,广泛听取社会各界对我行的反映。定期由行风监督员对意见箱和意见簿进行开箱检查,并定时对企业和客户进行走访,按季向总行监察保卫部汇报。在接待群众举报案件过程中强调四个“第一时间”,第一时间首问,不推诿;第一时间上报,不隐瞒;第一时间访查,不敷衍;第一时间回复,不拖拉。坚持做到事事有回复,件件有落实。


强制度--案件防控常态化。


纪委除年初与基层单位一把手签订了2013年度党风廉政建设责任状外,还下发了《关于加强预防职务犯罪工作的通知》,并结合中央、省委、市委、省联社关于作风建设若干规定,制定下发了《兴化农村商业银行关于作风建设的八项规定》。同时,组织人员深入基层开展遵守《银行业从业人员行为“十四项严禁”》情况的检查,以保障案件防控有章可循、长效管理。


重管理--明确考核保实效。


农商行纪委采取部门自查、统一检查、不定时抽查、网格化排查相结合的方式对辖内支行的纪检工作情况进行同步考核。对工作表现优异的支行、部室予以表扬,并作为年度评优的重要依据,对工作作风不实、考核制度不细、客户满意度较差的支行进行通报批评,并对支行负责人进行诫勉谈话,以长效管理为目标,将风险防范和经营目标同布置同考核。

   


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